Sigamos tranquilos, firmes en las convicciones
para concretar nuestros proyectos
Por Néstor Zawadzki Desia
Soy médico pediatra. He colaborado en diversos proyectos sociales y la administración pública. Después de muchos años de trabajar por la infancia estoy convencido que la base de las sociedades prósperas, democráticas, participativas y saludables se instala en los primeros años de vida de los niños. Con esta vocación empecé a trabajar en el Centro de Salud de Puiggari ad honorem. Desde ese lugar pude ver la compleja situación que vive Libertador San Martin.
Este Municipio presenta características demográficas, sociales y estructurales particulares. La mayor producción de fuentes de trabajo se centra en las tres instituciones principales: el Sanatorio Adventista del Plata (SAP), la Universidad Adventista del Plata (UAP) y la Municipalidad. Sin lugar a dudas el crecimiento de la localidad fue determinado por estas instituciones. Desde la instauración de la UAP el crecimiento habitacional por la demanda de los estudiantes fue notable y, probablemente, superó cualquier predicción, e incluso, planificación urbana. Si bien la demanda generó recursos al Municipio, también estableció un marcado incremento en los costos de vida en cuanto a alquileres, servicios y valor de la tierra, alcanzando niveles que solo se ven en las grandes ciudades.
Casi un cuarto de la población es “migrante” o móvil y la constituyen los alumnos, ocasionalmente sus familias y el personal afectado a la construcción. Por otro lado los pacientes que concurren diariamente al SAP generan un movimiento importante de personas que requieren no solamente la atención médica que brinda el SAP, sino también, restaurantes, hoteles, combustibles, insumos, medicamentos, etc. Esta población genera una importante inversión local que se traduce en la creación de puestos de trabajo. Sin embargo, precisamente por las características variables de la población, estos no siempre son estables. Este hecho es más evidente en el período de receso académico.
Debido a los avances urbanos se generaron algunos inconvenientes. Uno de ellos es un problema común a muchas localidades del interior. La necesidad de proveer de agua potable no tuvo en cuenta la imperiosa construcción previa de cloacas. Esta situación determinó que se utilizaran los pozos de agua como vertederos, contaminando las napas freáticas y saturando el subsuelo.
El crecimiento poblacional aumentó la demanda de servicios, energía, comunicaciones, transporte, salud y educación. En cuanto a estos dos últimos aspectos, la oferta es cada vez más reducida e inaccesible para un sector de la población. El tema energético resulta también un importante desafío. La atención pública de la salud se provee por medio de dos centros de salud con horarios limitados de lunes a viernes. En Centro de Salud Provincial carece de personal suficiente y de instalaciones adecuadas para satisfacer la demanda de atención.
El ejido rural representa un importante motor económico local. Fue la cuna donde nacieron las instituciones insignes de nuestra localidad. El mantenimiento del casco urbano exige un esfuerzo marcado del Municipio, en perjuicio del ejido rural y es evidente el deterioro de caminos, puentes y accesos.
Por último el mayor desafío lo constituye la creación de fuentes de trabajo y vivienda. Si bien las “industrias sin chimeneas” que representan las instituciones mencionadas proveen la mayor oferta laboral se percibe una tendencia estable. Tanto por cuestiones urbanas como sociales es necesario planificar esta situación pensando en las próximas décadas.
¿Cuál es nuestra propuesta?
A los efectos de marcar el rumbo podemos señalar algunos lineamientos.
En primer lugar establecer una oferta de salud acorde a las demandas, aumentando los horarios y días de atención, coordinando los procedimientos de traslado y atención de mayor complejidad. En este tema particularmente se inserta una cuestión importante. Un quinto de la población general está constituida por jubilados quienes no pueden acceder a la atención medica del PAMI en el SAP. Fuera del SAP hay otras instituciones médicas y geriátricos instalados proveen de atención y deben ser considerados y apoyados dentro del proyecto municipal de salud. La gestión para la provisión de recursos destinados la instalación de servicios de emergencias o unidades coronarias de atención domiciliaria de gestión privada podría ser una alternativa accesible dentro de un plan general de salud.
En el área educativa debemos apoyar el incremento de la oferta y la diversidad. Consideramos importante la creación de escuelas técnicas, muy acordes a la filosofía que prevalece. Siendo la producción intelectual un capital importante de la localidad se deben promover la oferta de becas, ayudas para el transporte y alojamiento. La educación se sustenta en la cultura. Constituye una necesidad incorporar a Libertador San Martin como circuito cultural en las diferentes manifestaciones artísticas.
La cuestión de la vivienda, una preocupación nacional, debe insertarse dentro de los planes de la Nación. La provisión de vivienda propia digna puede hacerse desde distintos planes y proyectos cooperativos. Tenemos el compromiso de agotar todas las instancias para lograrlo.
La oferta laboral es, en definitiva, el sustento elemental de todos los proyectos derivados. Debemos apoyar a las empresas locales y promover la creación de un espacio específico donde puedan instalarse nuevas industrias, diseñado para que no afecte la dinámica habitual de Libertador. Un parque industrial representa una inversión con recursos del estado que consideran la demanda energética, las necesidades viales para el transporte y el impacto ambiental.
Todo lo que se realice debe planificarse teniendo en cuenta las generaciones futuras y la protección del medio ambiente. La conciencia ecológica y la gestión basada en el principio precautorio serán los fundamentos de planes a corto, mediano y largo plazo.
Por último es importante defender el estilo de vida y las características que hacen de Libertador San Martin una localidad peculiar, insistiendo en la inclusión de todos y la protección de la calidad de vida.
¿Cómo lograrlo?
Haciendo que cada ciudadano se sienta integrante efectivo del municipio: protegido por el Estado, representado por el Concejo y activo en la concreción de sus proyectos.
Mediante la integración de cada ciudadano a un proyecto de gobierno con responsabilidad social a través de los concejales, quienes representan los diversos sectores de la población.
Ejerciendo un nivel de gestión ante las autoridades provinciales para promover y proveer los recursos necesarios.
Evaluando regularmente la gestión a los efectos de reforzar los aciertos y enmendar los errores.
Ejes fundamentales
Proteger al ciudadano y su entorno ecológico administrando proyectos que respeten la identidad cultural de la localidad, planificando y considerando la proyección futura.
- Fuentes de trabajo:
- Creación de un parque industrial que favorezca la inserción de industrias
- Apoyo a las empresas y emprendimiento locales en marcha
- Secretaría de producción con carácter ejecutivo
- Formación y capacitación en oficios
- Educación, cultura y deportes:
- Aumento de la oferta educativa en los niveles iniciales y medios
- Fomento de la educación técnica
- Creación de un museo de arte
- Fomento del circuito cultural en las áreas de música, pintura, escultura, fotografía, teatro, etc.
i. Promoción de las actividades culturales actuales
ii. Conciertos, festivales y peñas
iii. Apoyo a los artesanos y artistas locales
- Creación de una biblioteca municipal
- Integración de la juventud mediante la creación de una “Casa de la Juventud”
- Mantener y potenciar los programas de deportes incorporando nuevas disciplinas y promoviendo los clubes locales. (Bochas, Automovilismo, Karting, etc)
- Salud:
- Promover la integración de los centros de salud Provincial y Municipal
- Aumentar la oferta de horarios y días de atención
- Promover la creación de servicios de atención domiciliaria
- Intervenir en la solución del problema local del PAMI
- Recolección y disposición de basuras acorde a las pautas ecológicas y procedimientos tecnológicos accesibles.
- Vivienda:
- Integración del Municipio a los planes nacionales y provinciales de oferta de vivienda (IAPV)
- Creación de Cooperativas para la vivienda
- Seguir con los proyectos de Cloacas en los lugares donde no existen. Medidas alternativas del manejo de efluentes.
- Traslado de las piletas de oxidación (con énfasis en su mantenimiento y cuidado hasta que se realice).
- Seguridad y Vialidad:
- Mejorar los sistemas de vigilancia con la instalación de cámaras
- Iluminación
- Veredas
- Intervención más efectiva en la problemática de adicciones
- Promoción de vigilancia ciudadana y sistemas de ayuda mutua
- Apoyo al funcionamiento del cuerpo de Bomberos
- Afianzar coordinación de la gestión entre Agentes municipales y Policía
- Restricción de la velocidad de la ruta por semáforos de onda verde
- Creación del tribunal de faltas
- Diseño de sistemas de distribución de tránsito (rotondas o carril central de maniobras)
- Educación vial
- Proyecto Ciudad de los Niños
- Parlamento Joven
- Formación de líderes
No hay comentarios:
Publicar un comentario